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講師代表からのメッセージ

近年、医療機関をとりまく環境は大きく変化し、医療機関におけるマネジメントも複雑さを増してきています。専門分化とチーム医療、働き方改革とワークライフバランスや職場ストレス対応など、病院の管理職や開業医が抱える課題も多岐にわたりつつあります。
本講座では、いわゆる財務やマーケティングなどの経営基礎についてはあえて触れる程度にとどめ、むしろ明日から現場で活かせるチーム運営や育成、リーダーシップを中心とした実践的なマネジメントに主眼を置いた構成にいたしました。
またオンラインならではの参加型ディスカッションを通して、皆様が短時間で、理論の理解や実践的な取り組み方を身につけていただけたらと考えております。
是非、本講座を通して、皆様とこれからの医療機関マネジメントについての理解を深めつつ、次世代を担うマネジメントのあり方を共に構築していけたらと考えています。
どうかよろしくお願いいたします。

小松 大介

アンター代表からのメッセージ

医師として環境や立場によって、組織を率いたり経営に携わることがあるでしょう。マネジメントする立場として、または経営者として、どのようにチームを引っ張ればいいのか、どの様に考え意思決定したり、どう振る舞えばいいのか。
一人で悩み、学ぼうとしても世にある多くの書籍の前に立ちすくむ。そんな20代~40代の医師に向けて、同じ立場で同じような悩みを抱える医師同士で、共に学び共に成長する機会を本会では作ります。
同じ書籍を読み、共に考え、先人のインタビューをライブで聞き、ディスカッションする。どこにいてもオンラインで共に学び、一緒に成長していく。オンライン化が進んだ変化の時代をチャンスに変えるために、成長したい医師を全力で応援します。

中山 俊

Syllabus

今期のアカデミアはシラバスが一新されました

カリキュラム編成上の狙い

翌日からすぐに活用できる
武器を手に入れよう。

経営やマネジメントにおいて、翌日からすぐに活用できる実践的なノウハウや考え方を身につけることを第一のねらいとして考えています。部下への指導や目標の与え方、チームとしての課題が発生した際のアプローチ、中長期的なビジョンやミッションの立て方、またリーダーとして組織を盛り上げ・発展させられるような考え方/スキル/ノウハウ等を一つ一つご紹介していきます。

1回の講義の流れ

講義の構成内容

講義にあたっては、事前に課題図書と簡単な事前課題を課し、
講義当日はもう一歩踏み込んだテーマの理解を講義とディスカッションで実施します。
また毎回、簡単かつ実践的な事後課題を出しますので、
それを翌日から現場で実践していただくことで、
本当の意味で参加者の血肉となる理解に繋がることを目指します。
また課題図書については、是非一読いただくことを期待していますが、
多忙で時間が取れなかった方のために、
毎回の講義においても簡単なあらすじと書籍のポイント紹介を実施します。

講義の構成内容

Antaa Academiaに申し込む

今期は全編オンラインにて参加可能です。

Speakers

豪華な講師陣をご紹介します(順に公開します)

小松 大介

神奈川県出身。東京大学教養学部卒業/総合文化研究科広域科学専攻修了。 人工知能やカオスの分野を手がける。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを専門とした後、(株)メディヴァを創業。取締役就任。コンサルティング事業部長。150箇所以上のクリニック新規開業・経営支援、200箇以上の病院コンサルティング、50箇所以上の介護施設のコンサルティング経験を生かし、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。近年は、病院の経営再生をテーマに、医療機関(大規模病院から中小規模病院、急性期・回復期・療養・精神各種)の再生実務にも取り組んでいる。

主たる著書:「診療所経営の教科書(第1、2版)」 日本医事新報社「病院経営の教科書」 日本医事新報社「医業経営を”最適化”させる36メソッド」 医学通信社

Details

ご参加にあたっての詳細です

参加料金・注意事項

単回コース:
一般回¥5000/回(税抜)、特別回¥10000/回(税抜)
全10回コース:¥40000(税抜)

※本アカデミアは一般回7回、特別回3回の全10回構成となっております。
※全10回コースは、一般回7回と特別回3回を含んだ値段となっております。
※申込締切は全10回コースは2020年8月27日20時まで、単回コースは開催の前々日20時までとなります。
※講義内容は、途中で変更となることがあります。予めご了承ください。
※全編オンラインでの開催となります。
※参加対象者は医師・医学生限定となります。

想定参加者

30代〜40代前半を中心とした若手医師

当プログラムは、次代の医療機関経営/運営の中核を担う経営層を育成することを目的としています。
そのため主たるターゲットは、30代~40代前半を中心とした若手医師(20代も可)で、
一定の臨床経験や特定分野における専門医療の習熟に一区切りをつけ、
今後のキャリアとして病院・診療所の運営/経営や更なる発展を目指している方としています。

例としては次のような方々を想定しています。

・病院の診療科医長/部長、チーフレジデントとして、チームマネジメントを求められている医師
⇒マネジメントが求められる状況に直面している管理職初心者

・医療機関で、新事業/新部門の立ち上げ及び新規開業を検討している若手医師
⇒新規チャレンジに対して不安や困りごとを抱えている層

・診療所経営者として、マネジメントのリアルな課題に直面している若手開業医
なお、20代の医師医学生も参加可能です。

Schedule

全10回の講義日程はこちら

DAY 1

2020/8/29(土) 19:00

小松 大介
問題解決への本質的な取り組み方

課題図書
『イシューからはじめよ』
安宅 和人著

DAY 2

2020/9/26(土) 19:00

チームを作り、チームを育てる

課題図書
『THE TEAM 5つの法則』
麻野 耕司著

DAY 3

2020/10/24(土) 19:00

リーダーとしてのあり方、意識 立ち居振る舞い

課題図書
『リーダーになる』
ウォレン・ベニス著

DAY 4

2020/11/28(土) 19:00

特別編1 かの子の部屋

メディヴァ代表の大石による
マッキンゼーやビジネス界の知人友人インタビュー
(ゲストは後日確定します)

DAY 5

2020/12/26(土) 19:00

マネジメントスキルとしての聞く力・質問力

課題図書
『人を動かす 聞く力&質問力』
松本 幸夫著

DAY 6

2021/1/23(土) 19:00

特別編2 かの子の部屋

メディヴァ代表の大石による
マッキンゼーやビジネス界の知人友人インタビュー
(ゲストは後日確定します)

DAY 7

2021/2/27(土) 19:00

決断力と決断思考

課題図書
『武器としての決断思考』
瀧本 哲史著

DAY 8

2021/3/27(土) 19:00

人を動かす少しグレーな手法 騙されないために

課題図書
『影響力の武器』
ロバート・チャルディーニ著

DAY 9

2021/4/24(土) 19:00

特別編3かの子の部屋

メディヴァ代表の大石による
マッキンゼーやビジネス界の知人友人インタビュー
(ゲストは後日確定します)

DAY 10

2021/5/22(土) 19:00

チームとしてのやりきる力の鍛え方

課題図書
『やり抜く力 GRIT(グリット)』
アンジェラ・ダックワース著

Company

会社概要

会社名 アンター株式会社
代表者 中山 俊
住所  〒103-0022
    東京都中央区日本橋室町1-5-2
    東洋ビル10階

Company

会社概要

会社名 株式会社メディヴァ
代表者 大石 佳能子
住所  〒158-0097
    東京都世田谷区用賀2-32-18
    グレース用賀301

Real Feedbacks

前期のアカデミア参加者や、プレ回の参加者からの声をご紹介します

田中 公孝先生

ぴあ訪問クリニック三鷹の田中公孝です。
Antaaアカデミアには、これまで0、1、2期と参加しましたが、毎回「講師からの学び」と「コミュニティの仲間からの学び」があって、本当に勉強になりました。
さらに今期は、メディヴァの小松さんと各回を磨き込み、課題図書を設定したことで、よりパワーアップしたものになっています。
ぜひ、たくさんのご参加をお待ちしております!

・具体的な切り口が課題図書を通じて明らかになっています。単なる読書に終わらず、学習と実習のペースメーカーにもなる。大変良い機会を与えられありがとうございました。
(プレ回アンケートより)

・想いを共有できたのがすごいいいなと思いました。こういった場が医療業界なかなかないと思うので、是非続けていきたいと思いました。
(プレ回アンケートより)

・とても実践的で、日常で試みてみたいと思います。個人の目標をチームの目標とできる医師という立場が恵まれていることを感じました。
(プレ回アンケートより)
・とても楽しく、学びの深まる時間でした。私は本日初めて参加させていただきましたので皆さんのことをまだまだ存じ上げておりませんが、深くバラエティに富むご経験をされてきたばかりでしょうから、進むほどに共通項が見えていくのだろうと思いました
(プレ回アンケートより)

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